2018/08/16، 01:38 PM
مشاوره منابع انسانی
مشاوره کسب و کار
مشاوره استخدام و اخراج
استخدام نیرو
جذب منابع انسانی
استخدام مسول دفتر
استخدام بازاریاب
استخدام منشی
استخدام مدیر
استخدام منابع انسانی
استخدام گرافیست
استخدام
استخدام نیروی انسانی گلوگاه اصلی بخش منابع انسانی سازمان هاست. اغلب سازمان ها به دلیل نداشتن فرایند درست جذب و تعریف نشدن شاخص های گزینش نیرو، با چالش حضور نیروهای ناکارآمد و غیر ماهر در سازمان روبرو هستند که به دلیل سهولت در پذیرش و ورود به سازمان اتفاق می افتد و باعث تحمیل هزینه های گزاف به سازمان ها و عدم موفقیت آنها در عرصه کسب و کار می گردد.
مشاوره مدیریت با تهیه فرایند اصولی جذب از ورود نیروهای ناکارآمد به سازمان جلوگیری و ریزش نیروی انسانی را به حداقل ممکن می رساند. تیم مشاوره مدیریت رسا با آگاهی کامل از چالش ها و معضلات استخدام نیروی انسانی و با انجام مطالعات دقیق بر روی ساختار نیروی انسانی یک سازمان علاوه بر تهیه فرایند، شاخص های جذب را تعریف میکند تا از ورود افراد ناکارآمد به سازمان در مقطع جذب جلوگیری شود.
سازمان ها با بهره گیری از دانش مشاوره مدیریت ضمن تعریف فرایند جذب و توجه به شاخص های استخدام نیروی انسانی از یک طرف افراد توانمند را به سازمان خود پذیرش می کنند و از طرف دیگر ایجاد حس برتری در نیروی تازه وارد و نگرش مثبت وی به شرکت میگردد.
مشاوره کسب و کار
مشاوره استخدام و اخراج
استخدام نیرو
جذب منابع انسانی
استخدام مسول دفتر
استخدام بازاریاب
استخدام منشی
استخدام مدیر
استخدام منابع انسانی
استخدام گرافیست
استخدام
استخدام نیروی انسانی گلوگاه اصلی بخش منابع انسانی سازمان هاست. اغلب سازمان ها به دلیل نداشتن فرایند درست جذب و تعریف نشدن شاخص های گزینش نیرو، با چالش حضور نیروهای ناکارآمد و غیر ماهر در سازمان روبرو هستند که به دلیل سهولت در پذیرش و ورود به سازمان اتفاق می افتد و باعث تحمیل هزینه های گزاف به سازمان ها و عدم موفقیت آنها در عرصه کسب و کار می گردد.
مشاوره مدیریت با تهیه فرایند اصولی جذب از ورود نیروهای ناکارآمد به سازمان جلوگیری و ریزش نیروی انسانی را به حداقل ممکن می رساند. تیم مشاوره مدیریت رسا با آگاهی کامل از چالش ها و معضلات استخدام نیروی انسانی و با انجام مطالعات دقیق بر روی ساختار نیروی انسانی یک سازمان علاوه بر تهیه فرایند، شاخص های جذب را تعریف میکند تا از ورود افراد ناکارآمد به سازمان در مقطع جذب جلوگیری شود.
سازمان ها با بهره گیری از دانش مشاوره مدیریت ضمن تعریف فرایند جذب و توجه به شاخص های استخدام نیروی انسانی از یک طرف افراد توانمند را به سازمان خود پذیرش می کنند و از طرف دیگر ایجاد حس برتری در نیروی تازه وارد و نگرش مثبت وی به شرکت میگردد.